¿Cómo optimizar y agilizar la Gestión de Talento para tomar decisiones oportunas?

FINANCIERÍA ME•XI es una SOFOM (Sociedad Financiera de Objeto Múltiple), con más de 15 años de trayectoria en el mercado mexicano. Dedicada a otorgar préstamos a personas físicas y a microempresas, la compañía ayuda a impulsar el crecimiento de sus clientes a través de un amplio portafolio de productos financieros orientados a cubrir múltiples necesidades:

-Préstamos para pensionados, jubilados y agremiados del SNTE, Sector Salud y CFE.
-Préstamos en base a garantía inmobiliaria o automotriz.
-Seguro de vida y automóvil.

El principal objetivo de FINANCIERÍA ME•XI es fomentar la actividad crediticia, con costos bajos de operación y menores tasas de interés.

En la actualidad cuenta con más de 1.000 colaboradores, entre trabajadores de planta y comisionistas, quienes son los que llevan los productos a los posibles clientes. Dispone de 33 sucursales en 20 estados mexicanos, con una cobertura en más de 30 ciudades de ese país.

FINANCIERÍA ME•XI necesitaba una herramienta eficiente, probada y con experiencia para la gestión del talento. La solución que usaban en ese entonces, era poco clara y no permitía a la organización enfocarse en las prioridades del negocio.

El propósito era incorporar una plataforma que les apoyara con funcionalidades para, por ejemplo, crear planes de acción y que la retroalimentación con los colaboradores estuviera visible en el sistema. 

Ante dichas necesidades, la empresa comenzó a buscar una nueva herramienta que fuese flexible y fácil de utilizar por líderes y colaboradores, pero además contará con experiencia comprobada. No quería volver a experimentar, sino escoger la tecnología adecuada que permitiera optimizar y automatizar sus procesos de gestión de Capital Humano.