Resumen: Tironi buscaba profesionalizar su gestión de personas y contar con información confiable para planificar desarrollo y sucesión.
Con Rankmi, la organización estandarizó la evaluación de competencias y objetivos, implementó matrices de talento y visibilizó fortalezas y brechas. Los líderes cuentan con tableros que muestran desempeño, potencial y planes de acción, facilitando conversaciones y decisiones.
“Talento visible es talento gestionable.”
El cambio elevó la calidad de las evaluaciones, mejoró la experiencia de colaboradores y posicionó a Recursos Humanos como habilitador clave del crecimiento del negocio.
