Desarrollo
organizacional

Con Rankmi podrás crear, configurar y administrar tus evaluaciones cumpliendo con cada paso, comenzando con la identificación de los colaboradores que serán evaluados, las competencias y las preguntas que estarán asociadas a un dominio ¡Todo en una plataforma amigable e intuitiva!

Es importante definir las competencias y preguntas para cada segmento de colaboradores, así como establecer las categorías de evaluación entre descendentes, pares y/o ascendentes. Incluso puedes agregar la categoría de autoevaluación para que sea un proceso 360. Es importante que establezcas cómo se van a calcular los resultados, la configuración de la reportería y quiénes podrán ver la información obtenida.

Luego de realizadas las evaluaciones de desempeño, viene una etapa clave que es la reunión de feedback con cada colaborador, donde se le muestran los resultados y se le explica qué debe mejorar en su trabajo. Esto impulsa la transparencia entre líderes y trabajadores, lo que redunda positivamente en el clima y la cultura organizacional.

Incentiva el feedback en tu organización impulsando la creación de una cultura de alto rendimiento, mediante una retroalimentación en tiempo real aprovechando las ventajas de nuestra plataforma. Esta práctica potencia el desarrollo de tus colaboradores.

La tecnología te permite personalizar la metodología de feedback de acuerdo con los objetivos y necesidades de la organización. Esta es una práctica de mucha utilidad que potencia el sentido de pertenencia, aumenta el engagement, además de mejorar la comunicación e interacción entre los equipos.

Nuestra plataforma posibilita vincular tus evaluaciones de desempeño con el feedback continuo, para que se cumpla de forma exitosa la retroalimentación entre el líder y/o jefe de área y cada uno de los colaboradores. Hay dos tipos de feedback, ya que hay uno visible en la plataforma y otro privado que está asociado a las evaluaciones de desempeño.