Planes de acción
Convierte los resultados de las evaluaciones de desempeño en acciones concretas. Asigna tareas, define responsables y da seguimiento a los planes de mejora para asegurar que el feedback impulse un cambio real.

Transforma las evaluaciones de desempeño en un planes de mejora
Conexión Evaluación-Desarrollo
Transforma los resultados en crecimiento, vinculando cada plan de acción directamente a las competencias evaluadas en el proceso.
Impulsado por IA
Acelera la creación de planes con sugerencias relevantes generadas por Genius IA a partir de los resultados de la evaluación.
Compromiso y Co-creación
Fomenta la apropiación del plan al ser co-creado entre líder y colaborador directamente en la conversación de feedback.
Transforma los resultados en acción, creando planes de desarrollo asociados directamente a las competencias y brechas identificadas en la evaluación.
Acelera la creación de planes de alto impacto. Rankmi IA analiza los resultados y propone acciones estructuradas para potenciar el desarrollo del colaborador.
Convierte el diálogo en un compromiso. Crea el plan de acción junto al colaborador directamente en la etapa de feedback, asegurando alineación y un punto de partida claro.
Convierte cada plan en una hoja de ruta viva. Asigna tareas, define responsables y monitorea el progreso para asegurar que el desarrollo se traduzca en resultados concretos.
Preguntas Frecuentes
Para convertir los resultados de los procesos (desempeño, 9box, encuestas) en iniciativas estratégicas con responsables, plazos y seguimiento.
RRHH y los líderes habilitados pueden crear planes a nivel de organización, área o equipo según sus permisos.
Cada plan tiene hitos, estados y responsables; la plataforma notifica vencimientos y muestra el avance en tableros.
Sí, los planes se asocian a los resultados que los originaron, lo que permite medir su impacto en la siguiente medición.
La lógica es la misma, pero estos se enfocan en brechas de talento y desarrollo, mientras los de Cultura abordan resultados de clima y engagement.
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Para medianas y grandes empresas con Gestión de Personas avanzada.