Resumen: Ecomac quería simplificar y dar visibilidad a su proceso de evaluación, integrando métricas y seguimiento para toda la organización.
Con Rankmi, definió un marco de competencias claro, automatizó flujos y activó tableros para líderes. La plataforma facilita conversaciones de feedback y seguimiento continuo, conectando desempeño con desarrollo y objetivos de negocio.
“Del ciclo lento al desempeño vivo y accionable.”
Hoy la empresa cuenta con procesos ágiles, datos confiables y decisiones coherentes que fortalecen su cultura y productividad.
