Resumen: Mar del Sur necesitaba pasar de planillas y procesos manuales a una gestión de personas automatizada, con métricas consistentes y seguimiento real.

Con Rankmi, digitalizó evaluaciones de desempeño, integró encuestas de clima y engagement y habilitó reportes para líderes. La plataforma simplificó tareas, redujo errores y permitió conversaciones de feedback con visibilidad de resultados.

“De la planilla al insight: decisiones con datos.”

El cambio mejoró la eficiencia operativa, la satisfacción de usuarios y la capacidad de alinear talento con objetivos del negocio.