Resumen: Ingevec buscaba dejar atrás procesos manuales y herramientas dispersas para gestionar personas de forma moderna, medible y centrada en el usuario.
Con Rankmi Full Suite, digitalizó evaluaciones de desempeño, activó matrices de talento y estandarizó comunicaciones internas. Los líderes cuentan con tableros de seguimiento y los colaboradores acceden a procesos simples y transparentes. La estandarización permitió decisiones rápidas y coherentes entre proyectos y áreas.
“De lo manual a lo medible: datos para decidir.”
La compañía elevó la calidad del feedback, redujo tiempos de administración y consolidó una cultura orientada al aprendizaje y a la excelencia operacional.
