Cleber, gigante del sector automotriz en México, enfrentaba el desafío de gestionar una estructura masiva y geográficamente dispersa mediante herramientas manuales como Drive y documentos impresos. Al implementar Rankmi, la compañía logró centralizar su operación, eliminando el caos administrativo y estableciendo procesos de talento definidos para sus 24 entidades legales.
El Desafío
Con presencia en Nuevo León, Chihuahua, Coahuila, Tamaulipas y Veracruz, Cleber operaba en un "punto ciego" digital. La dependencia de Google Forms y correos electrónicos impedía tener una fuente única de verdad. El principal reto era la ausencia de procesos estandarizados que permitieran una gestión del talento equitativa y eficiente para sus miles de colaboradores.
La Solución
Rankmi permitió a Cleber dar el salto de lo analógico a lo digital. Al integrar una plataforma robusta, la empresa pudo:
- Estandarizar procesos: Crear una estructura clara para el ciclo de vida del colaborador.
- Digitalizar el expediente: Sustituir carpetas físicas por una base de datos centralizada.
- Visibilidad Regional: Permitir que la dirección de Capital Humano supervise el cumplimiento de objetivos en múltiples estados en tiempo real.
"Rankmi ha sido la pieza clave para digitalizar nuestra gestión. Hoy tenemos orden donde antes había archivos aislados, permitiéndonos avanzar hacia una cultura de capital humano mucho más profesional."
