Cleber, gigante del sector automotriz en México, enfrentaba el desafío de gestionar una estructura masiva y geográficamente dispersa mediante herramientas manuales como Drive y documentos impresos. Al implementar Rankmi, la compañía logró centralizar su operación, eliminando el caos administrativo y estableciendo procesos de talento definidos para sus 24 entidades legales.

El Desafío

Con presencia en Nuevo León, Chihuahua, Coahuila, Tamaulipas y Veracruz, Cleber operaba en un "punto ciego" digital. La dependencia de Google Forms y correos electrónicos impedía tener una fuente única de verdad. El principal reto era la ausencia de procesos estandarizados que permitieran una gestión del talento eficiente. 

La Solución

Rankmi permitió a Cleber dar el salto de lo analógico a lo digital. Al integrar una plataforma robusta, la empresa pudo:

  • Estandarizar procesos. 
  • Digitalización de expedientes.