Resumen: Belcorp requería una gestión de talento moderna y escalable que uniera desempeño, potencial y desarrollo en toda la región.

Con Rankmi, estandarizó competencias, automatizó evaluaciones y activó matrices de talento con dashboards regionales. Los líderes identifican high‑potentials, gestionan sucesión y conectan acciones de desarrollo con resultados de negocio.

“Talento que crece con datos y propósito.”

El enfoque fortaleció la movilidad interna, acortó ciclos de evaluación y posicionó a la gestión de personas como palanca estratégica del crecimiento.