Global Enterprise modernizó su gestión de capital humano al eliminar procesos basados en papel y archivos de Excel que dificultaban el acceso a información estratégica. Antes, la dependencia de documentos físicos generaba riesgos de pérdida de datos y hacía casi imposible la generación de reportes o gráficas.
Al implementar la plataforma integral de Rankmi, la organización unificó desde la gestión de asistencia y nómina hasta su comunicación interna en un Social Hub. Esta transición no solo digitalizó la operación, sino que permitió una administración correcta del personal basada en la integridad y visibilidad total de los datos.
"Como todo era físico y nada era digital, pues los papeles se pierden, y el acceso a la información, pues es difícil obtener data, obtener gráficas, obtener... obtener información específica era complicado. Hoy ya tenemos un lugar en donde podemos administrar de manera correcta el personal".
