Gestión del desempeño: check-in de desempeño, la nueva tendencia

En la búsqueda de nuevas opciones para los profesionales de RRHH, cada vez toma más fuerza la idea de revisar el desempeño de las personas con mayor periodicidad y menor ...

Los 5 grandes beneficios del feedback tecnológico

Está comprobado de que el uso de herramientas tecnológicas mejora las instancias de retroalimentación o feedback y agiliza los procesos de gestión de desempeño.

5 aspectos a considerar para diseñar una encuesta de clima laboral

Realizar revisiones más frecuentes permite a las empresas lograr objetivos del negocio.

¿Por qué las empresas deben realizar encuestas de pulso de clima?

Realizar encuestas de pulso entrega una oportunidad única de poner foco en los indicadores con mayor impacto

Ventajas de realizar check-ins de Desempeño

Realizar revisiones más frecuentes permite a las empresas lograr objetivos del negocio.

5 consejos para tu primer proceso de Gestión de Desempeño

Un proceso formal de evaluación de desempeño entrega un soporte fundamental para obtener y dar retroalimentación a los colaboradores.

Cómo lograr un 100% de participación en tus procesos del Desempeño

Uno de los problemas más comunes para el equipo de Recursos Humanos al momento de lanzar sus procesos de evaluación del Desempeño, es lograr el máximo de participación por ...

4 reglas para reclutar inteligentemente

En teoría, el proceso de selección es una etapa entretenida que traerá nuevos talentos motivados. Sin embargo, Identificar los talentos es una tarea difícil, y los errores son ...

5 Tips para lograr equipos comprometidos

Cuando hablamos de aumentar el compromiso dentro de una empresa, debes hacerte la idea de colaboradores y equipos profundamente felices y satisfechos con la cultura corporativa.

7 tips para que las personas escuchen tu feedback

Es clave comunicar a los colaboradores sus buenos y malos desempeños. Sin embargo, es común caer en errores que harán que estas reuniones sean menos efectivas. Ya lo ...

Los 6 grandes errores que cometen los jefes al momento de dar feedback

Dar feedback a los miembros de tu equipo es necesario tanto para el desarrollo posterior de cada uno de ellos, como el de la compañía. Entonces, si vas a hacerlo, debe ser de ...

Metas SMART: Criterio T - Tiempo límite

Finalmente llegamos a la última, pero no por eso menos importante, letra del acrónimo SMART. Este criterio alude a que todo objetivo que busque el éxito, debe tener en cuenta ...

Metas SMART: Criterio R - Relevante

¿Alcanzar este objetivo es significativo para usted?Si la respuesta es afirmativa, vamos por buen camino.Para que un objetivo se pueda calificar como SMART debe cumplir ciertos ...

Metas SMART: Criterio A - Alcanzable

Para que un objetivo se pueda calificar como SMART debe ser Alcanzable -palabra que corresponde a la tercera letra de este acrónimo-. Deberás buscar evidencias que te hagan ...

Metas SMART: Criterio M - Medible

Para que un objetivo se pueda calificar como SMART debe ser medible -palabra que corresponde a la segunda letra de este acrónimo-. Si no medimos el progreso de un objetivo, ...

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