Metas SMART: Criterio S - Específico

Continuando con el tema del post anterior “Metas SMART: qué son y cómo implementarlas”, revisaremos las características y beneficios del primer criterio de este acrónimo. La ...

Metas SMART: qué son y cómo Implementarlas

Uno de los diseños de metas más populares actualmente, es el que se conoce como método SMART. En muchas ocasiones, a la hora de crear objetivos individuales, nos encontramos ...

6 Pasos para una planificación de tareas exitosa

Una buena planificación de tareas implica preparación y se estructura en torno a una distribución óptima del tiempo disponible.

Cómo planificar reuniones individuales con tus colaboradores

Una de las teorías más relevantes en para la psicología organizacional es la del liderazgo transformacional.

La guía que todo líder necesita para realizar un feedback positivo

Una de las cosas más potentes que podemos hacer como líderes es reforzar las conductas que aportan tanto al equipo como a la organización

8 cosas que hace un mal líder

Internet está lleno de artículos explicando lo que significa liderazgo y cómo ser un buen líder. Buenas habilidades comunicativas, una actitud positiva y recompensar el buen ...

6 ejercicios para mejorar tu Empatía

La clave para ser más empático es aprender a ponerse en el lugar del otro, dejando de ser tú por un momento y entendiendo los deseos y miedos de tu interlocutor, sin estar ...

Tres cosas que hace un buen Líder

¿Cuáles son las acciones que definen a un buen líder? ¿Qué cosas entregan a sus equipos para hacerlos fuertes y exitosos? ¿Cómo superan los escenarios de incertidumbre?

Mujeres líderes: Estereotipos v/s Potencial Real

En 1997 Steven Hankin acuño la expresión de “La guerra por el talento”. Según este autor, el éxito de las organizaciones depende crucialmente de su capacidad para atraer, ...

Por qué promover a jefe al mejor trabajador es una mala idea

Tienes un taller automotriz. Uno de los mecánicos se destaca por su desempeño, conocimiento y capacidad de coordinarse con los demás.

Reinventando la evaluación del desempeño

Un reciente estudio de Deloitte encontró que sólo 12% de los líderes de Recursos Humanos ven sus procesos de gestión del desempeño como altamente efectivo para crear valor de ...

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