Aportamos precisión a la Gestión de Personas en la construcción

La dinámica de los proyectos de construcción se sustenta en la obtención de resultados, lo que conlleva a que la gestión de personas necesita evaluar de forma ágil el desempeño de los colaboradores.

El factor tiempo es una de las limitaciones que deben superar los equipos de recursos humanos, ya que los proyectos deben comenzar en un plazo muy corto a fin de cumplir con el cronograma de ejecución y no impactar en los costos.

Por su naturaleza este sector subcontrata a buena parte de su personal, lo que genera desafíos importantes que deben superar las áreas de capital humano, en cuanto a contratación y pago de remuneraciones.

En algunos proyectos se recurre a las alianzas entre varias empresas con el fin de llevar adelante la obra. Eso impacta en la planificación y ejecución de las tareas en la gestión de personas.