Descripción y resumen del caso
😱 Desafío: Vincular de forma ágil, cercana y eficiente a sus colaboradores mediante una plataforma amigable, flexible y autogestionable; buscando fortalecer el clima y la cultura.
💡 Solución: Integrar el software 360° de Rankmi y en especial la solución de remuneraciones, para una mayor eficiencia y cumplimiento con los colaboradores.
😍 Resultados: Grupo Biba no solo optimizó sus procesos de cálculo y pago de salarios, sino que potenció el compromiso de los colaboradores quienes interactúan en una misma plataforma.
Contexto y retos
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El Grupo Biba, con más de 15 años de trayectoria, opera en inmobiliaria, construcción, hotelería, renta residencial, energía, entre otros rubros.
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Tenían un software de nómina “plano” y poco autogestionable; los empleados no tenían acceso directo a documentos laborales como finiquitos u otros.
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El desafío era mejorar la vinculación con los colaboradores, agilizar los procesos de RR.HH. y fortalecer la cultura interna.
Solución implementada
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Se adoptó la plataforma all-in-one de Rankmi, integrando múltiples módulos, incluyendo la solución de remuneraciones.
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Se conectaron los colaboradores con los procesos de nómina en un único sistema.
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La implementación fue apoyada por Rankmi para que fuese ágil y fluida.
Impactos y resultados
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Actualmente, Grupo Biba utiliza 11 soluciones de Rankmi para gestionar todos sus procesos de capital humano integrados.
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Algunos de esos módulos son: Remuneraciones, Selección (ATS), LMS (centro de aprendizaje), Desempeño y Competencias, Feedback Continuo, Clima/Engagement, Social Hub, Encuestas/Formularios, Firma Digital, Workflows, Employee Service.
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Tras la implementación se lograron mejoras como:
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Mayor visibilidad y eficiencia en las etapas de nómina.
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Fortalecimiento de la cultura organizacional mediante interacción en una plataforma única.
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Aumento del compromiso de los colaboradores, quienes ahora se sienten más valorados.
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Dinamización de la comunicación interna en un entorno amigable e intuitivo
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