Los 6 grandes errores que cometen los jefes al momento de dar feedback
Dar feedback a los miembros de tu equipo es necesario tanto para el desarrollo posterior de cada uno de ellos, como el de la compañía. Enton...
Leer más
Metas SMART: Criterio T - Tiempo límite
Finalmente llegamos a la última, pero no por eso menos importante, letra del acrónimo SMART. Este criterio alude a que todo objetivo que bus...
Leer más
Metas SMART: Criterio R - Relevante
¿Alcanzar este objetivo es significativo para usted? Si la respuesta es afirmativa, vamos por buen camino. Para que un objetivo se pueda cal...
Leer más
Metas SMART: Criterio A - Alcanzable
Para que un objetivo se pueda calificar como SMART debe ser Alcanzable —palabra que corresponde a la tercera letra de este acrónimo—. Deberá...
Leer más
Metas SMART: Criterio M - Medible
Para que un objetivo se pueda calificar como SMART debe ser medible —palabra que corresponde a la segunda letra de este acrónimo—. Si no med...
Leer más
Metas SMART: Criterio S - Específico
Continuando con el tema del post anterior “Metas SMART: qué son y cómo implementarlas”, revisaremos las características y beneficios del pri...
Leer más
Metas SMART: qué son y cómo implementarlas
Uno de los diseños de metas más populares actualmente, es el que se conoce como método SMART.
Leer más
6 Pasos para una planificación de tareas exitosa
Una buena planificación de tareas implica preparación y se estructura en torno a una distribución óptima del tiempo disponible.
Leer más
Cómo planificar reuniones individuales con tus colaboradores
Una de las teorías más relevantes en para la psicología organizacional es la del liderazgo transformacional.
Leer más
8 cosas que hace un mal líder
Internet está lleno de artículos explicando lo que significa liderazgo y cómo ser un buen líder. Buenas habilidades comunicativas, una actit...
Leer más
