Autor
Enrique Besa | CEO | Cofundador de Rankmi
Enrique Besa es CEO & Cofundador de Rankmi.com, la plataforma web para la gestión de personas líder en Latinoamérica. Durante los últimos años se ha desempeñado en la industria tecnológica, financiera, y consultoría, además de promoción de productos y servicios tanto en Chile como en el extranjero. Enrique posee un MBA en UCLA y es Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Publicaciones recientes
Ningún artículo coincide con tu búsqueda.
Artículos del blog
-
Dos empresas exitosas que implementaron la cultura basada en datos
Capital HumanoUn modelo de negocios basado en la cultura de datos requiere de un esfuerzo inicial y continuo. Su instalación permite mejoras en la toma de decisiones, utilizando tecnología y aplicaciones que ayudan a las empresas a lograr sus metas y ser más competitivas.
-
Qué tipos de ventajas competitivas existen en las empresas actuales
Capital HumanoLas ventajas competitivas permiten a las empresas lograr márgenes superiores en comparación con la competencia, agregando valor al negocio y sus propios clientes. Determinar las características que hacen sobresalir a tu empresa en la industria, puede tomar varios años.
-
Métricas para medir la cultura organizacional
Capital HumanoTener una buena cultura en una empresa y por sobre todo, poder medir los resultados por medio de KPIs, es el panorama ideal de muchos gerentes y dueños de negocios. Sin embargo, todavía hay líderes que han tenido dificultades para implementar estos ítems de manera significativa, que aporten valor y den buenos …
-
Los 4 pasos fundamentales de una cultura basada en datos
Capital HumanoLograr ventaja competitiva en un mercado tan volátil como el actual, debe ser un requisito esencial para las empresas. Un negocio basado en data analítica permite agregar valor a los procesos internos de la compañía sin generar mayores costos, en especial si se trata de modelos cloud computing o pago por uso. Si tu …
-
Beneficios del monitoreo en línea y la automatización en el DO
Capital HumanoEs común en las empresas que el área de recursos humanos esté en constante cambio por diferentes motivos: rotación del personal, nuevas contrataciones o desvinculaciones de miembros del equipo, descoordinación a nivel interno de las diferentes áreas de la empresa, etc.
-
5 claves que hacen la diferencia en un software de recursos humanos
Capital HumanoUno de los principales factores diferenciadores que puede tener un software de recursos humanos es el servicio de acompañamiento que ofrece a sus usuarios en todas las etapas de la implementación. En términos concretos, ¿qué cosas le dan valor agregado a esta herramienta? Aquí te contamos las claves.
-
Renta Nacional logró optimizar su proceso de Gestión del Desempeño
Capital HumanoLa dotación actual de la compañía es alrededor de 300 colaboradores. Sin embargo, hasta hace un año, no contaba con un sistema automatizado que les permitiera llevar un monitoreo en tiempo real de sus procesos internos. ¿Cómo lo solucionaron?
-
¿Por qué es importante implementar una cultura de datos en mi empresa?
Capital HumanoTrabajar en una organización durante muchos años bajo un sistema tradicional genera mayor resistencia al momento de querer innovar e implementar una cultura basada en datos.
-
Así afecta la comunicación interna en el desarrollo organizacional
Capital HumanoPon en práctica estas buenas formas de implementar la comunicación interna de tu empresa y contribuye a optimizar sus procesos de desarrollo organizacional.
-
¿Un software de gestión humana debe visibilizar los procesos blandos?
Capital HumanoUn aspecto fundamental en la administración de recursos humanos tiene que ver con mostrar lo que no puede verse a simple vista, oficializando aquellos procesos que, aun siendo blandos o informales, son igualmente significativos para el funcionamiento de los equipos.
-
La importancia de los proveedores tecnológicos en un servicio cercano
Capital HumanoEn el mercado actual existen grandes compañías dedicadas al diseño de productos informáticos de gestión empresarial, tanto para empresas de todos los tamaños, como para organizaciones y organismos públicos. No obstante, gracias a los avances tecnológicos y conocimientos informáticos, cada vez surgen más y mejores …
-
Cómo transparentar la gestión de RRHH sin quedar a medio camino
Capital HumanoLa transparencia está de moda hoy en día en el ámbito de la administración de empresas. Es una tendencia que ya se instaló y tiene impactos profundos en diversos ámbitos de gestión, entre ellos la gestión de personas. ¿Crees que tu empresa está lista para transparentar su gestión de Recursos Humanos? Te invitamos a …