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6 tips para crear buenos modelos de Evaluación de Desempeño

¿Cuáles son las características de los modelos de evaluación de desempeño efectivos? La respuesta depende de las necesidades del negocio y tu área de gestión de talento.

Nuevos modelos de gestión de desempeño: más simplicidad y continuidad

En su libro "The crowdsourced performance review" (Los múltiples orígenes de la evaluación del desempeño), Eric Mosley, CEO de Globoforce, lanza una afirmación polémica: la evaluación de desempeño tradicional ya no funciona.

Cómo hacer una descripción de cargo con la base del gobierno de EEUU

Hacer descripciones de cargo es una de las actividades más trabajosas que nos toca hacer como encargados o consultores de Recursos Humanos.

Gestión del desempeño: check-in de desempeño, la nueva tendencia

En la búsqueda de nuevas opciones para los profesionales de RRHH, cada vez toma más fuerza la idea de revisar el desempeño de las personas con mayor periodicidad y menor estructuración.

Los 5 grandes beneficios del feedback tecnológico

Está comprobado de que el uso de herramientas tecnológicas mejora las instancias de retroalimentación o feedback y agiliza los procesos de gestión de desempeño.

Clima Laboral: 5 aspectos a considerar para diseñar una encuesta

Realizar encuestas de pulso para medir tu clima organizacional de manera frecuente permite a las empresas visualizar de mejor manera el avance o cumplimiento de los objetivos del negocio.

Ventajas de realizar check-ins de Desempeño

Realizar revisiones más frecuentes permite a las empresas lograr objetivos del negocio.

5 consejos para tu primer proceso de Gestión de Desempeño

Un proceso formal de evaluación de desempeño entrega un soporte fundamental para obtener y dar retroalimentación a los colaboradores.

5 Tips para lograr equipos comprometidos

Cuando hablamos de aumentar el compromiso dentro de una empresa, debes hacerte la idea de colaboradores y equipos profundamente felices y satisfechos con la cultura corporativa.

7 tips para que las personas escuchen tu feedback

Es clave comunicar a los colaboradores sus buenos y malos desempeños. Sin embargo, es común caer en errores que harán que estas reuniones sean menos efectivas. Ya lo comentábamos en el blog los 6 grandes errores que cometen los jefes al momento de dar feedback a sus equipos.

Los 6 grandes errores que cometen los jefes al momento de dar feedback

Dar feedback a los miembros de tu equipo es necesario tanto para el desarrollo posterior de cada uno de ellos, como el de la compañía. Entonces, si vas a hacerlo, debe ser de la mejor manera.

Metas SMART: Criterio T - Tiempo límite

Finalmente llegamos a la última, pero no por eso menos importante, letra del acrónimo SMART. Este criterio alude a que todo objetivo que busque el éxito, debe tener en cuenta un tiempo límite.