A partir del 1 de enero de 2024, se implementó un aumento del 20% en el salario mínimo en México, según el acuerdo alcanzado por la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami), quienes tienen la responsabilidad anual de determinar el monto del pago mínimo en el país.
Este incremento busca mejorar las condiciones económicas de los trabajadores y contribuir al bienestar general, manteniendo los ingresos de los colaboradores alineados con las necesidades y condiciones económicas del país.
En este artículo dejamos información clave para los líderes de capital humano sobre cómo pueden gestionar el aumento de los salarios mínimos en el 2024.
¿Quiénes se benefician del incremento de los salarios mínimos?
La subida de los salarios mínimos en México beneficia principalmente a aquellos trabajadores que están contratados formalmente y reciben un salario equivalente a un salario mínimo, cuyas profesiones están detalladas en la tabla de salarios mínimos de la Conasami.
El ajuste hace que la remuneración mínima pase de 207 a 248.93 pesos por día, elevando el ingreso mínimo a 7,468 pesos al mes.
Es crucial tener en cuenta que esta mejora salarial no solo afecta al salario mínimo general, sino que también tiene repercusiones específicas para la Zona Libre de la Frontera Norte.
Esta área, que abarca 43 municipios fronterizos en Baja California, Coahuila, Nuevo León, Sonora y Tamaulipas, y que cuenta con incentivos fiscales, experimentará un incremento en el salario mínimo diario de 312.41 a 375 pesos. Esto se traduce en un total de aproximadamente 11,250 pesos de ingresos al mes.
Es importante resaltar que, de acuerdo con el artículo 90 de la Ley Federal del Trabajo, los trabajadores que perciban un sueldo base por debajo del salario mínimo establecido deberán ver un aumento salarial para cumplir con la normativa vigente.
Cómo gestionar el aumento de los salarios mínimos
Encargarse de la gestión del incremento de los salarios mínimos, siendo líder en el área de Recursos Humanos y Capital Humano, implica una serie de pasos estratégicos para asegurar que tu empresa pueda adaptarse de manera efectiva a estos cambios económicos. Aquí te presentamos una guía paso a paso:
1. Analiza el impacto económico:
Antes de tomar decisiones, lleva a cabo un análisis detallado del impacto económico que el aumento de los salarios tendrá en tu empresa. Esto te permitirá evaluar cómo podría afectar a otras áreas del presupuesto general.
2. Haz una revisión de las políticas salariales:
Al ajustar los ingresos mínimos, considera el impacto que esto podría tener en la equidad interna. Asegúrate de que las compensaciones sean justas y proporcionales a las responsabilidades y contribuciones de cada colaborador.
3. Enfócate en el bienestar de los trabajadores:
El bienestar de un colaborador dentro de una organización no se reduce únicamente al ingreso monetario, sino que también entran en consideración beneficios adicionales como la flexibilidad de horario o programas de bienestar que contribuyan a un entorno laboral saludable.
4. Comunica los cambios a los colaboradores:
Informa debidamente a los trabajadores sobre los ajustes salariales, explica las razones detrás del aumento y cómo esto los beneficiará. Toma en cuenta que la claridad y la honestidad construyen confianza.
5. Haz un plan de capacitación y desarrollo:
A la par que haces los debidos ajustes de salario, puedes elaborar un plan para capacitar a los colaboradores, de manera que puedas impulsar el desarrollo de nuevas habilidades, contribuyendo a su crecimiento dentro de la empresa.
6. Apóyate en herramientas tecnológicas:
Utiliza herramientas tecnológicas, como un software 360° para la gestión de recursos humanos, para facilitar procesos como la gestión de los salarios y la gestión del talento.
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