Você já se perguntou por que cada vez mais empresas estão implementando modelos inovadores para seus colaboradores? Empresas como Netflix ou Google tomaram o caminho da inovação, obtendo resultados excepcionais.

Inovação é sinônimo de competitividade no mundo do trabalho, portanto, neste blog mostraremos a você as transformações e inovações empresariais.

Todas as empresas procuram ser mais lucrativas e melhores do que sua concorrência, algumas utilizam a inovação, mas somente na criação de novos produtos. Entretanto, a implementação de uma nova cultura organizacional ou de uma estrutura renovada pode trazer grandes benefícios.

Arturo Herrera, Gerente Geral da Innspiral, empresa que assessora grandes corporações em Gestão da Inovação, disse no congresso "Nodo de Innovación Empresarial de Acelera", a importância de se inovar constantemente:

 

"As empresas que observam constantemente novas oportunidades e desenvolvem novas inovações conseguem uma capacidade que as diferencia das outras e lhes permite permanecer relevantes por mais tempo".

 

Todas as empresas dizem que estão apostando em ter estratégias inovadoras, mas são muito poucas as que realmente ousam fazer esta mudança de switch. Aqui estão 4 exemplos de empresas que apostaram em uma mudança e tiveram bons resultados.

 

Netflix

O popular serviço de streaming começou como uma competição à Blockbuster (lembra como os filmes costumavam ser alugados?), pois permitia que as pessoas alugassem DVDs. Em 2006, a empresa criou o Netflix Prize, que consistia em conceder um milhão de dólares à equipe de programadores que conseguisse melhorar o algoritmo de recomendação dos filmes em 10%... Entretanto, durante 3 anos o prêmio não foi alcançado por nenhum dos programadores da empresa, até que os programadores mais capazes uniram forças e conseguiram melhorá-lo em 10,08% em eficiência, de acordo com o site Thrillist.


Mas não é somente nesta área que a empresa tem alcançado excelentes resultados. Em termos de cultura organizacional, por exemplo, eles têm uma política que se um colaborador tem uma preocupação ou um problema com um colega, eles devem conversar diretamente com a pessoa afetada.

 

Square

Esta empresa dedicada a serviços financeiros e pagamentos online por telefone decidiu implementar o conceito de "Hot Desking" em seus escritórios. Isto significa que nenhuma das pessoas tem uma posição atribuída dentro do escritório e estão em constante rotação.

De acordo com Maja Henderson, Gerente Global de Instalações da Square, esta nova modalidade motivou os funcionários a serem mais colaborativos. Assim ela disse em uma entrevista para a Inc.com.

 

Não queremos que nossos funcionários se sentem em uma cadeira o dia todo, porque isso não é bom para eles e não é bom para a colaboração", diz ele. Conversas com pessoas das áreas financeira, jurídica, de design e outras áreas surgem do nada, e colaborações acontecem que de outra forma não aconteceriam".

 

 

Pixar

Esta empresa dedicada à criação e animação de filmes fundamenta sua cultura criativa em 5 pilares, de acordo com o site TeachBeacon:

  • Desafiar constantemente o status quo
  • Capacitar o talento e a inovação
  • Assumir riscos constantemente
  • Colaborar entre as equipes
  • Ambiente com recursos para inovar

Graças a uma forte base em sua cultura, hoje esta empresa é uma das mais importantes do mundo do cinema e da animação digital.

 

Google

Em 2015, este gigante da tecnologia criou uma casa matriz chamada Alphabet, onde agrupou todos os seus grandes negócios de Internet, telefonia, aplicações, etc. De acordo com o site Emol, a vantagem desta nova reestruturação era estar sempre operando como uma start-up.

Entretanto, o principal desafio da empresa era fazer esta transformação independentemente de seu tamanho. Para resolver este problema, foi subdividida em várias subempresas, formando grupos em diferentes áreas que poderiam colaborar entre si.

Outro dos pilares que tem sido vital para alcançar bons resultados é a boa comunicação entre as diferentes equipes. Todos os funcionários da empresa podem se expressar e ter a liberdade de propor idéias, independentemente de sua posição.

 

Conclusión

Como você pode ver, a inovação e as melhores práticas trouxeram excelentes retornos às empresas que se atreveram a implementar novas idéias. A inovação é o melhor antídoto para crescer. Outro aspecto importante é a colaboração e a comunicação entre os diferentes colaboradores da empresa.

As mudanças nem sempre são fáceis, especialmente na cultura de uma empresa. Entretanto, ficou provado que é viável crescer de forma sustentável através da implementação de políticas inovadoras.

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Enrique Besa

Enrique Besa es CEO & Cofundador de Rankmi.com, la plataforma web para la gestión de personas líder en Latinoamérica. Durante los últimos años se ha desempeñado en la industria tecnológica, financiera, y consultoría, además de promoción de productos y servicios tanto en Chile como en el extranjero. Enrique posee un MBA en UCLA y es Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

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