Caso de éxito | SKC Venta de Maquinaria

SKC es una empresa del grupo Sigdo Koppers, que se ha consolidado como un referente en la venta y arriendo de maquinaria pesada y camiones de alta calidad.

La organización tiene presencia en todo Chile, desde Iquique hasta Puerto Montt, con dos oficinas regionales, y operaciones internacionales en Perú, Colombia y Bolivia.

Actualmente, cuenta con más de 1.200 colaboradores, que impulsan su propósito en el sector industrial y logístico en América Latina.

Además, es representante exclusivo de marcas de prestigio mundial, lo que la posiciona como un aliado estratégico clave para las empresas que buscan durabilidad, rendimiento y eficiencia operativa.

Antes de contar con Rankmi, SKC enfrentaba varios desafíos en sus procesos de capital humano:

Dependencia total de su proveedor anterior, que gestionaba y administraba los datos.
Dificultades de acceso a la plataforma, tanto para los administradores como para los usuarios.
Falta de autonomía para modificar escenarios o realizar análisis internos.
Resultados en formatos poco prácticos, como Excel o presentaciones, lo que limitaba la toma de decisiones rápidas y basadas en datos.

La necesidad era clara: una plataforma moderna, con capacidad de autogestión y centrada en el usuario, que permitiera al equipo de RRHH tener control total sobre los procesos de desempeño, clima y reconocimiento.

❝ Rankmi nos entregó una plataforma superamigable, intuitiva y autoadministrable. Además, contamos con un equipo de expertos que nos apoyó en la implementación de cada uno de los procesos, incluyendo el análisis de datos.❞.

Camila Ormazábal Castro, Analista en Gestión de Personas - SKC

SKC encontró en Rankmi el aliado que necesitaba para impulsar su transformación digital.

Al integrar nuestras soluciones, lograron:

Centralizar los procesos de Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional en una única plataforma.
Disponer de apoyo experto en cada etapa de implementación, con un equipo siempre disponible para resolver dudas.
Brindar visibilidad a los líderes, especialmente en temas como clima organizacional.
Realizar un correcto y ágil análisis de datos, que ayuda a potenciar la administración de sus procesos de Desempeño, Clima y Reconocimiento.