Geotec: Agilidad estratégica con una gestión de personas centralizada
Detalles del proyecto
- País
- 🇵🇪
- Tamaño de empresa
- 1001 - 5.000 empleados
Descripción y resumen del caso
Geotec, contratista minera con 60 años de trayectoria en Perú, enfrentaba una alta complejidad operativa al gestionar su talento a través de "100 diferentes plataformas" y múltiples archivos de Excel. Esta fragmentación digital generaba lentitud en los procesos y restaba visibilidad estratégica a los líderes de equipo.
Al implementar la solución integral de Rankmi para el desarrollo organizacional, la compañía unificó procesos críticos como Desempeño, Clima, Beneficios y Reclutamiento (ATS) en una sola plataforma intuitiva. Esta centralización permitió automatizar flujos de trabajo y reducir drásticamente los tiempos operativos. Hoy, Geotec cuenta con datos en tiempo real que permiten tomar decisiones estratégicas, elevando la gestión de personas a un nivel de monitoreo permanente y mayor cercanía con sus líderes.
"Teníamos 100 diferentes plataformas para la gestión de talento, también manejaba muchos archivos en Excel para nuestros registros... Tener los datos a tiempo real han permitido que la organización pueda tomar decisiones de un modo más estratégico".
Laura Bardelli, Gerente de Recursos Humans.