Talento-y-Desarrollo

Talento y Desarrollo

Software de Matriz 9Box y Planes de Sucesión

Convierte la gestión de talento en una conversación estratégica, no en una planilla de Excel. Calibra a tus equipos con tus propios criterios y proyecta el futuro liderazgo de tu empresa en Perú.

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02. Mapeo de talento visual e interactivo

Visualiza, calibra y potencia a tu talento 

Decisiones de Talento Objetivas

Estructura conversaciones de calibración entre líderes para reducir el sesgo y tomar decisiones de talento más justas y consistentes.

Visibilidad del Pipeline de Liderazgo

Ten un mapa claro de tu banca de sucesión, para saber qué roles críticos ya están cubiertos y quiénes son tus futuros líderes.

Identificación Proactiva de Talento Clave

Detecta con facilidad a tus colaboradores de alto potencial y alto desempeño, para invertir en ellos y acelerar su crecimiento.

Desarrollo de Talento Enfocado

Asigna recursos y planes de desarrollo de forma estratégica, según dónde se ubique cada persona en la matriz.

Mitigación de Riesgos y Continuidad del Negocio

Prepara a tu organización para futuras transiciones en roles clave con un plan de sucesión que asegura la continuidad de la operación.

Cómo funciona el software de sucesión de Rankmi

Organiza conversaciones de talento en grupos de calibración por área o jerarquía, donde los líderes revisan y ajustan resultados hasta llegar a un consenso.

Usa la matriz 9-Box para ubicar a tus equipos y ajustar su posicionamiento de forma interactiva, alineado con la visión de tu empresa.

Consulta una vista individual que reúne el reporte de desempeño, la información profesional y el plan de sucesión de cada colaborador.

Identifica los cargos críticos de tu empresa, nomina posibles sucesores y define su nivel de preparación en distintos horizontes de tiempo.

01. Sesiones de talento focalizadas
02. Mapeo de talento visual e interactivo
03. Decisiones informadas con un panel 360
04. Planificación de sucesión estratégica

Preguntas Frecuentes

Es un mapa interactivo que cruza desempeño y potencial para clasificar el talento de tu organización e identificar a las personas clave.

A partir de los resultados de desempeño y de la evaluación de potencial, con posibilidad de calibración por comités de talento.

Identificas los cargos críticos, defines los posibles sucesores desde la matriz y estableces un plan de preparación para cada candidato.

Sí, al cerrar cada ciclo de desempeño y potencial la matriz se actualiza, permitiendo comparar la evolución del talento en el tiempo.

Sí, al cerrar cada ciclo de desempeño y potencial la matriz se actualiza, permitiendo comparar la evolución del talento en el tiempo.

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Rankmi hoy!

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Para medianas y grandes empresas en Perú.

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