Software de Gestión de Objetivos y Metas
Haz que toda tu empresa en Perú reme hacia la misma estrategia. Define y da seguimiento a objetivos y metas con flujos a tu medida, conectando el aporte de cada colaborador con los resultados del negocio, todo en una sola plataforma.

Alinea a tu equipo con los objetivos del negocio
Alineamiento Organizacional
Alinea a toda tu organización bajo la misma estrategia, sin depender de hojas de cálculo dispersas ni procesos manuales que se demoran semanas.
Flexibilidad
Adapta la plataforma a la metodología que ya usa tu empresa —OKR, SMART u otra— con flujos, campos y fórmulas de cálculo configurables.
Claridad y Foco
Cada colaborador entiende con claridad cuáles son sus metas y cómo su trabajo diario aporta al resultado de la empresa.
Gestión Eficiente de Metas
Ahorra horas de trabajo administrativo asignando metas por grupo y cargando avances de forma masiva.
Evaluación de Desempeño Integral
Enriquece la evaluación de desempeño uniendo el resultado de las metas (el qué) con las competencias evaluadas (el cómo).
Define tus propias etapas de fijación de objetivos y ajusta los campos y fórmulas con los que se calcula el cumplimiento de cada meta.
Crea objetivos compartidos y asígnalos de forma masiva a distintos equipos, manteniendo una gestión centralizada y alineada con la estrategia.
Revisa el avance del proceso en tiempo real y accede al historial completo de cada cambio realizado sobre una meta.
Los resultados de los objetivos se conectan directamente al proceso formal de evaluación de desempeño, sin doble digitación.
Preguntas frecuentes
Soporta objetivos tipo OKR, KPI y metas SMART, en cascada desde los objetivos estratégicos de la empresa hasta la meta individual de cada colaborador.
El colaborador o su líder registra el progreso de forma periódica; también puedes cargar avances de forma masiva o mediante integración con otros sistemas.
Sí, las metas individuales se conectan a los objetivos del equipo y de la compañía, mostrando la alineación completa de tu organización en Perú.
Sí, el resultado de los objetivos puede ponderar la nota final del proceso de desempeño, según el modelo que definas.
Sí, los tableros muestran el cumplimiento por área, por líder y por período, y te ayudan a detectar a tiempo las metas en riesgo.
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Para medianas y grandes empresas en Perú.