Plan de desarrollo individual (PDI) para cada colaborador

Define competencias, tipos de acción y plazos por área o nivel, y reutiliza el plan anterior como punto de partida en cada ciclo, aunque operes con varios RFC o centros de trabajo en distintos estados.

Cada acción tiene estado de avance, fecha de revisión, comentarios y evidencias, con un historial cronológico que RRHH puede auditar en cualquier momento.

Tableros con el avance de los PDI por área, líder, tipo de acción y periodo, para actuar donde el proceso se detiene antes de que afecte la retención.

En México, el artículo 153-A de la LFT obliga a los patrones a proporcionar capacitación o adiestramiento a sus trabajadores, conforme a planes y programas establecidos. Un PDI conectado a cursos y con avances registrados te ayuda a dar seguimiento a esos programas y a documentar el desarrollo de cada colaborador.

Es un plan personalizado de crecimiento que define acciones, plazos y responsables para cerrar brechas y potenciar el desarrollo de cada colaborador.

Las brechas detectadas en la evaluación se transforman en acciones de desarrollo concretas, asignadas al colaborador y a su líder.

El colaborador y su líder monitorean el cumplimiento de cada acción desde la plataforma, con estados, fechas y evidencias.

Sí. Las acciones de desarrollo pueden vincularse a capacitaciones del Centro de Aprendizaje para ejecutar el plan dentro de la misma plataforma.

Sí, mediante tableros que muestran el cumplimiento de los PDI por área, líder o tipo de acción.

Con las plantillas de Rankmi, solo hay que seleccionar las competencias a desarrollar, definir entre 3 y 5 acciones concretas y asignar fechas de revisión. A partir del segundo ciclo, el PDI anterior queda disponible como punto de partida.

Revisa los resultados de la evaluación de desempeño y las metas de carrera del colaborador, elige de 2 a 3 competencias a desarrollar, define acciones concretas con responsable, fecha y evidencia, vincula los cursos necesarios y programa revisiones periódicas con su líder.

La LFT (artículo 153-A) obliga a los patrones a proporcionar capacitación o adiestramiento conforme a planes y programas. El PDI no sustituye esos programas, pero te ayuda a conectarlos con las necesidades de cada colaborador y a registrar su avance.