Planes de acción

Transforma las evaluaciones de desempeño en planes de acción creados desde cero, con responsables asignados y tareas específicas, asegurando un feedback y crecimiento continuo de tus colaboradores. 

Planes de Acción-1

Transforma las evaluaciones de desempeño en un planes de mejora 

Conexión entre la evaluación y el desarrollo

Transforma los resultados en crecimiento para tus colaboradores, vinculando cada plan de acción directamente a las competencias medidas en su evaluación del desempeño.

Impulsado por IA

La IA de Rankmi acelera la creación de planes al analizar los resultados de las evaluaciones y entregar insights valiosos.

Compromiso y Co-creación

Los planes son co-creados entre líderes y colaboradores, por lo que ambos pueden participar en las conversaciones y retroalimentación.

Los planes se asocian directamente a las competencias y brechas que se hayan detectado en las evaluaciones.

Rankmi IA te ayuda a analizar y procesar los resultados de las evaluaciones de desmpeño y propone acciones específicas para potenciar el desarrollo y crecimiento de los colaboradores

Crea los planes de acción junto con cada colaborador directamente en la etapa de feedback, asegurando alineación y metas alineadas.

Convierte cada plan en una hoja estratégica con pasos a seguir. Asigna tareas, define responsables y checa el progreso para asegurar el cumplimiento.

Planes Focalizados en el Desarrollo
Sugerencias Inteligentes con IA
Co-creación en la Conversación de Feedback
Seguimiento para un Impacto Real

Preguntas Frecuentes

Para convertir los resultados de los procesos (desempeño, 9box, encuestas) en iniciativas estratégicas con responsables, plazos y seguimiento.

RRHH y los líderes habilitados pueden crear planes a nivel de organización, área o equipo según sus permisos.

Cada plan tiene hitos, estados y responsables; la plataforma notifica vencimientos y muestra el avance en tableros.

Sí, los planes se asocian a los resultados que los originaron, lo que permite medir su impacto en la siguiente medición.

La lógica es la misma, pero estos se enfocan en brechas de talento y desarrollo, mientras los de Cultura abordan resultados de clima y engagement.

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