Gestión de Objetivos y Metas
Rankmi permite definir objetivos en tres niveles — empresa, área y colaborador — y conectarlos en una jerarquía visible para todos. Configura los flujos con la metodología que ya usas (OKR, SMART o propia), asigna metas masivamente a grupos de colaboradores y conecta los resultados directamente a la evaluación de desempeño, sin recapturar datos en otro sistema.
Configura las etapas del proceso de metas: cuándo se fijan, cuándo se revisan, cuándo se cierran y quién aprueba cada etapa. Para cada meta, define qué campos aparecen y la fórmula con la que el sistema calcula el porcentaje de cumplimiento.
Crea un grupo de metas — por ejemplo, el objetivo trimestral de toda el área de Ventas — y asígnalo en un solo paso a los colaboradores que corresponde. Si el objetivo cambia, el cambio se propaga a todos los miembros del grupo automáticamente. No hay que actualizar meta por meta ni notificar manualmente.
El módulo registra cada cambio en el estado de una meta: quién actualizó el avance, qué valor reportó y en qué fecha. El historial es inmutable: si un colaborador o líder modifica un resultado, el valor anterior queda registrado. Útil para auditorías de desempeño y revisiones.
El módulo de Objetivos y el módulo de Desempeño comparten la misma base de datos en Rankmi. Al lanzar una evaluación de desempeño, los resultados de metas del período aparecen automáticamente en el formulario del evaluador. No requiere exportar, importar ni cruzar archivos. El resultado final de la evaluación puede ponderar metas y competencias con el peso que defina RH para cada ciclo.
%20Rankmi%202026/01.Cambiate-a-Rankmi.jpg?quality=high&width=640&height=360&name=01.Cambiate-a-Rankmi.jpg)