Cámbiate a Rankmi

🇨🇱 Chile

Para el Censo 2024, el INE enfrentó el reto masivo de gestionar la contratación, la firma digital y el pago de más de 80.000 personas (incluidos los reemplazos) en todo Chile. La complejidad radicaba en asegurar la trazabilidad y el cumplimiento normativo ante un volumen de datos sin precedentes.

Con la suite de Administración y Nómina de Rankmi, el organismo automatizó procesos críticos y validaciones de pago. Gracias al soporte especializado y a funcionalidades clave como el trabajo offline en zonas remotas, logró una operación escalable y eficiente, y garantizó la integridad de la información en un proyecto de seguridad nacional.

🇲🇽 México

Nissin gestionaba su talento con plataformas aisladas para nómina, selección y desempeño, lo que generaba brechas de comunicación y silos de datos. Con la full suite de Rankmi centralizó toda la experiencia del colaborador en una solución móvil e intuitiva, con acceso a la información desde cualquier lugar.

El hito clave fue la adopción de la app móvil, que eliminó las barreras de participación y permitió a los líderes gestionar objetivos y feedback en tiempo real.

🇦🇷 Argentina

Banco Supervielle, institución líder en Argentina, gestionaba su talento con procesos manuales en Excel que generaban información desactualizada. Sus líderes no tenían datos en tiempo real para decidir a tiempo ante estructuras organizacionales cambiantes.

Con Rankmi como aliado estratégico, el banco digitalizó su gestión y logró una visualización de resultados ágil y transparente. La simplicidad de la plataforma aumentó la participación de los líderes y llevó la recolección de datos de semanas a instantes.

🇨🇴 Colombia

Desde 2022, Banco Pichincha Colombia transformó su área de Recursos Humanos, de una unidad transaccional a una Vicepresidencia de Talento y Cultura estratégica. El desafío era modernizar procesos manuales y un modelo de evaluación obsoleto que no aportaba valor a los colaboradores.

Con Rankmi, el banco digitalizó la gestión integral del talento, alcanzó un 88% de cumplimiento en la fijación de objetivos y diseñó un nuevo modelo de evaluación de desempeño.

🇵🇪 Perú

Belcorp, multinacional de belleza con presencia en 14 países, buscaba que su medición de clima anual aportara valor real a líderes y colaboradores, y que los líderes ejecutaran planes de acción basados en la experiencia de sus equipos.

Con la solución de Clima de Rankmi alcanzó una participación histórica del 95% y concentró en un solo lugar los resultados y el seguimiento de los planes de mejora para sus más de 6.000 colaboradores.

🇨🇱 Chile

Komatsu Chile, líder en maquinaria para minería y construcción, gestionaba 300 procesos de selección mensuales con herramientas aisladas y manuales. Contratar tomaba en promedio 60 días, lo que afectaba la eficiencia de sus reclutadores y la respuesta a las áreas solicitantes.

Al implementar el ATS de Rankmi con su motor de IA, el holding redujo los tiempos de contratación a 35 días y bajó a la mitad el tiempo de revisión de currículums gracias a reportes de ajuste al puesto.

🇲🇽 México

Tractosol, empresa industrial especializada en soluciones y servicios para el sector productivo, unificó en Rankmi sus procesos de desarrollo organizacional y nómina.

Esta integración le permitió reducir en 40% la carga operativa del equipo de RRHH, eliminar la fragmentación entre procesos estratégicos y administrativos, y entregar una experiencia más simple y consistente a líderes y colaboradores.

🇨🇱 Chile · 🇨🇴 Colombia · 🇵🇪 Perú

Antes de implementar la full suite de Rankmi en nuam exchange, la integración de las bolsas de Chile, Colombia y Perú, la gestión de personas estaba altamente fragmentada: múltiples herramientas, procesos manuales en Excel y baja integración entre países.

Esto generaba reprocesos, riesgo de errores e información desactualizada, y dificultaba escalar una gestión regional coherente. Sin trazabilidad ni visibilidad en tiempo real, el equipo de talento dedicaba la mayor parte de su tiempo a tareas administrativas.

🇵🇪 Perú

Geotec, contratista minera con 60 años de trayectoria en Perú, gestionaba su talento con 100 plataformas distintas y múltiples archivos de Excel. Esa fragmentación hacía lentos los procesos y restaba visibilidad estratégica a los líderes.

Con la solución integral de Rankmi para el desarrollo organizacional, la compañía unificó sus procesos críticos de RRHH.

🇨🇱 Chile

Ingevec, constructora e inmobiliaria con más de 8.000 colaboradores, buscaba superar la fragmentación digital para generar datos estratégicos y mejorar la retención de talento. Con la full suite de Rankmi integró sus procesos operacionales y de desarrollo organizacional en una plataforma única y segura.

El hito principal fue la adopción de agentes de IA vía WhatsApp, que permiten a los colaboradores autogestionar vacaciones y recibos de pago, entre otros trámites. La empresa estandarizó sus procesos ante la autoridad laboral, democratizó el acceso a la información, redujo la carga administrativa y mejoró el clima laboral.

🇨🇱 Chile

CCU, líder regional en la industria de bebidas, pasó de medir su clima organizacional con procesos manuales a una plataforma 100% digital con Rankmi. Eliminó la complejidad de los levantamientos en terreno y garantizó la total reserva de las respuestas.

Hoy cuenta con dashboards en tiempo real y asesoría estadística avanzada, que permiten a sus líderes diseñar planes de acción inmediatos en toda la región.