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Rankmi es una plataforma integral que potencia cada proceso del área de Gestión de Personas con IA. Desde Remuneraciones hasta Talento, Cultura y Bienestar, conectamos tus datos en un solo lugar para liberar a tu equipo de tareas repetitivas.
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Toda la Gestión de Personas
en una plataforma
La profundidad que buscas, con la flexibilidad que necesitas. Explora cómo nuestras suites resuelven cada proceso clave del área de Gestión de Personas:
Casos de éxito
Resultados reales en
empresas como la tuya
Conoce las historias de las organizaciones líderes en Chile, Colombia y más países que ya se transformaron con Rankmi.
INE Censo
🇨🇱 Chile
Para el Censo 2024, el INE enfrentó el reto masivo de gestionar la contratación, firma digital y pago de más de 80,000 personas (incluyendo reemplazos) en todo Chile. La complejidad radicaba en asegurar la trazabilidad y el cumplimiento normativo ante un volumen de datos sin precedentes.
A través de la suite de Administración y Nómina de Rankmi, el organismo automatizó procesos críticos y validaciones de pago. Gracias al soporte especializado y funcionalidades clave como el trabajo offline en zonas remotas, se logró una operación escalable y eficiente, garantizando la integridad de la información en un proyecto de seguridad nacional.
Komatsu
🇨🇱 Chile
Komatsu Chile, líder en maquinaria para minería y construcción, enfrentaba el desafío de gestionar un alto volumen de 300 procesos de selección mensuales mediante herramientas aisladas y manuales. La lentitud en la contratación, con promedios de 60 días, impactaba la eficiencia de sus reclutadores y la respuesta a los stakeholders.
Al implementar el ATS de Rankmi junto a su motor de IA, el holding logró reducir los tiempos de contratación a 35 días. La automatización permitió disminuir a la mitad el tiempo de revisión de currículums gracias a reportes de ajuste con el cargo, consolidando una gestión de talento ágil, escalable, 100% integrada y pionera en uso de IA.
Supervielle
Banco Supervielle, institución líder en Argentina, enfrentaba dificultades para gestionar su talento debido al uso de procesos manuales en Excel que generaban información desactualizada. Los líderes carecían de datos en tiempo real, lo que impedía una toma de decisiones oportuna ante estructuras organizacionales cambiantes.
Al integrar a Rankmi como un aliado estratégico, el banco logró digitalizar su gestión, permitiendo una visualización de resultados ágil y transparente. La implementación fomentó una mayor participación de los líderes gracias a la simplicidad de la plataforma, transformando la recolección de datos de semanas a instantes y garantizando que la gestión del talento evolucione al ritmo del negocio.
Banco Pichincha
🇨🇴 Colombia
Desde ek 2022, Banco Pichincha Colombia inició una transformación radical para convertir su área de Recursos Humanos de una unidad transaccional a una Vicepresidencia de Talento y Cultura estratégica. El desafío principal era modernizar procesos manuales y un modelo de evaluación obsoleto que no aportaba valor a los colaboradores.
Al implementar Rankmi, el banco logró digitalizar la gestión integral del talento con una agilidad superior al mercado. Los resultados destacan un 88% de cumplimiento en la fijación de objetivos y el diseño de un nuevo modelo de desempeño, consolidando una cultura organizacional más eficiente, intuitiva y centrada en la experiencia del usuario.
Nuam
Colombia y Chile
Antes de implementar la full suite de Rankmi, en nuam exchange, la integración de las bolsas de Chile, Colombia y Perú, la gestión de personas estaba altamente fragmentada. Existían múltiples herramientas, procesos manuales en Excel y una baja integración entre países.
Esto generaba fricción operativa constante: reprocesos, riesgo de errores, información desactualizada y una dificultad real para escalar una gestión regional coherente. La falta de trazabilidad y visibilidad en tiempo real limitaba la toma de decisiones, mientras el equipo de talento dedicaba la mayor parte de su tiempo a tareas administrativas.
Ingevec
🇨🇱 Chile
Ingevec, constructora e inmobiliaria chilena con más de 8,000 colaboradores, buscaba superar el fraccionamiento digital para generar datos estratégicos y mejorar la retención de talento. Al implementar la Full Suite de Rankmi, la empresa integró procesos operacionales y de desarrollo organizacional en una plataforma única y segura.
El hito principal fue la adopción de Agentes de IA vía WhatsApp, permitiendo a los colaboradores autogestionar vacaciones y liquidaciones, entre otros, de forma inmediata. Esta transformación digital no solo estandarizó procesos ante la Dirección del Trabajo, sino que democratizó el acceso a la información, reduciendo la carga administrativa y potenciando el clima laboral.
CCU
CCU, líder regional en la industria de bebidas, transformó la medición de su clima organizacional al migrar de procesos manuales a una plataforma 100% digital con Rankmi. Esta transición eliminó la complejidad operativa de los levantamientos en terreno y garantizó la total reserva de las respuestas. Hoy, la compañía cuenta con dashboards en tiempo real y asesoría estadística avanzada que permiten a sus líderes diseñar planes de acción inmediatos y efectivos en toda la región.
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Vamos con todo!!! 😊