8 buenas prácticas que potencian las evaluaciones de desempeño

Aunque es de suponer que la mayoría de las organizaciones cumplen con una eficaz gestión del desempeño, la realidad indica que algunas empresas no sacan suficiente ventaja de los resultados que obtienen de las evaluaciones que hacen del rendimiento de sus colaboradores.

¿Por qué? Porque el solo hecho de realizar evaluaciones de desempeño, no es garantía de que se aprovechan los resultados a fin de potenciar el trabajo de los colaboradores. De nada sirve disponer de abundante data sin analizar y accionar.

Inclusive, las evaluaciones son una parte, pero no todo lo que implica una eficiente gestión del desempeño para que genere los beneficios adecuados para la compañía y las personas.

¿Qué te parece si revisamos cómo potenciar las evaluaciones de desempeño? 

8 beneficios de una eficaz gestión del desempeño

Según Forbes, un eficaz proceso de gestión del desempeño genera una gran cantidad de beneficios, cuando se usa más allá de las evaluaciones básicas. 

Conoce algunos de estos beneficios:

• Optimiza la productividad, retención y el compromiso de los colaboradores.
• Consolida una experiencia que mejora la relación entre líderes y equipos.
• Potencia la productividad y el rendimiento de la organización.
• Aumenta el enfoque de trabajadores y líderes en la obtención de resultados.
• Transmite una comprensión clara de las expectativas, metas y objetivos.
• Ayuda a definir las trayectorias profesionales y oportunidades de desarrollo.
• Genera una mayor autonomía, creatividad, agilidad y proactividad.
• Mejora la responsabilidad y el compromiso de las personas con la empresa. 

Si necesitas potenciar tu gestión del desempeño, a fin de mejorar el rendimiento de cada una de las personas en tu organización, disponemos no solo de las herramientas tecnológicas, sino además del servicio y un acompañamiento de clase mundial.

En Rankmi queremos conocer tus necesidades y acompañarte en la optimización de tus procesos de capital humano.